Обратный звонок

Запрос обратного звонка

Сообщение отправлено!

Наши менеджеры свяжутся скоро с вами свяжутся

Отправить еще одно

Главная — Программы

Практическая бизнес-программа

Стратегический маркетинг: системный подход к развитию

Научитесь управлять маркетингом на уровне стратегии, а не отдельных инструментов. Освойте методы анализа рынка, построения позиционирования и разработки долгосрочных решений для бизнеса.

Старт программы:

30

июля

2026

Управление маркетингом на стратегическом уровне

Инструменты для роста бизнеса в новых условиях

Практика на примерах ведущих компаний

Оставить заявку Получить презентацию

Получить презентацию

Сообщение отправлено!

Наши менеджеры свяжутся скоро с вами свяжутся

Отправить еще одно

Отправить заявку

Почему выбирают обучение по стратегическому маркетингу

Программа объединяет лучшие практики стратегического планирования с инструментами маркетинга.

Она создана для руководителей, которые хотят принимать решения на основе данных, а не догадок.

500+

выпускников

Системный взгляд на маркетинг в бизнесе

От стратегии компании до тактики каналов

500+

выпускников

Системный взгляд на маркетинг в бизнесе

От стратегии компании до тактики каналов

500+

выпускников

Системный взгляд на маркетинг в бизнесе

От стратегии компании до тактики каналов

Кому подойдет программа

Программа рассчитана на руководителей и специалистов, которые хотят управлять маркетингом как стратегическим инструментом развития бизнеса.

Руководители среднего и высшего звена

Получите системные знания для принятия решений на уровне компании

Собственники бизнеса

Научитесь выстраивать маркетинг как опору для роста и масштабирования

Маркетинг-директора

Обновите инструменты и подходы, применимые в новых рыночных условиях

Специалисты по развитию

Сформируйте навыки стратегического анализа и планирования

Что вы получите в итоге

После прохождения программы вы сможете:

Формировать стратегию маркетинга, опираясь на цели компании

Создавать сильное позиционирование бренда на конкурентном рынке

Управлять портфелем продуктов и услуг с учётом потребностей клиентов

Обосновывать решения руководству на языке стратегии и цифр

Анализировать рынок и находить точки роста для бизнеса

Основы стратегического маркетинга и анализ среды

2 дня

Онлайн

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы

Основы стратегического маркетинга и анализ среды

2 дня

Онлайн

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы

Основы стратегического маркетинга и анализ среды

2 дня

Онлайн

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы

Основы стратегического маркетинга и анализ среды

2 дня

Онлайн

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы

Основы стратегического маркетинга и анализ среды

2 дня

Онлайн

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы

Основы стратегического маркетинга и анализ среды

2 дня

Онлайн

Введение в управление персоналом
Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы

Заголовок

Программа длится пять месяцев, состоит из пяти модулей по три дня каждый. Все модули связаны между собой и формируют единую систему стратегического маркетинга. Живое взаимодействие, работа с преподавателями и практические задания.

Научитесь управлять маркетингом на уровне стратегии, а не отдельных инструментов. Освойте методы анализа рынка, построения позиционирования и разработки долгосрочных решений для бизнеса.

Как проходит обучение

Программа проходит в гибридном формате: очные модули дополняются онлайн-сессиями и материалами в личном кабинете. Такой подход позволяет глубже освоить теорию и отработать её на практике.

Очные модули

Живое взаимодействие, работа с преподавателями и практические задания

Очные модули

Живое взаимодействие, работа с преподавателями и практические задания

Личный кабинет

Доступ к материалам и записям занятий

Наставничество

Поддержка экспертов и обратная связь по заданиям

Отзывы студентов

Программа дала мне системное понимание стратегического маркетинга.

Теперь я могу выстраивать долгосрочные планы и эффективно управлять командой.

Михаил Сидоров

Руководитель отдела развития

Преподаватели

Михаил Бакунин

Специалист в области стратегического маркетинга, развития бизнеса и управления продажами.

Подробнее

Михаил Бакунин

Специалист в области стратегического маркетинга, развития бизнеса и управления продажами.

Консультант по системам эффективного управления бизнесом, бизнес-тренер, МВА. Начал карьеру в 1992 году в компании Unilever. С 2007 по 2010 год работал генеральным директором группы компаний АТОЛ в Москве и, вернувшись в Санкт-Петербург, начал свою деятельность в области бизнес-образования и в сфере бизнес консалтинга. Четыре года работал в Стокгольмской Школе Экономики (где ранее, в 2003 году, получил степень EMBA) в должности директора программ Executive EMBA General Management и директора корпоративных программ, где также занимался разработкой методологии ведения проектной работы в рамках учебных программ.

Работал в Высшей Школе Менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета в должности директора программ дополнительного профессионального обучения. За это время были разработаны и реализованы учебные программы для таких компаний, как СУЭК, Банк ВТБ, Роснефть, Славнефть, завод газотурбинных двигателей ОДК-Климов.

Документы об окончании

По завершении программы вы получите сертификат Kogio о прохождении курса стратегического маркетинга.

Документ подтверждает вашу квалификацию и может быть использован
для карьерного роста.

Официальный сертификат школы Kogio

Подтверждение прохождения 80+ часов обучения

Признание в проф. сообществе

Стоимость обучения

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 6 месяцев

120 000 ₽

95 000 ₽

-20^%

Полная стоимость обучения

19 500 ₽

Рассрочка на 6 месяцев

100% гарантия возврата средств в течение 3 дней

Получите налоговый вычет -13%

Скидка 10% если работодатель оплатит обучение 2-х и более сотрудников

Оставить заявку

Сообщение отправлено!

Наши менеджеры свяжутся скоро с вами свяжутся

Отправить еще одно

Антон Белозерский

Консультант по открытым программам

+7 (985) 888-01-02 a.belozerskiy@kogio.ru